8月29日下午，由浙江省首席信息官协会主办的“从试点到规模：AI赋能数智化转型的价值兑现之路”专题研讨会在绍兴上虞东山大观酒店举行。当前，人工智能正加速重构产业格局，企业数智化转型已告别小范围试点探索，进入规模化价值落地的关键阶段，而大模型选型、算力成本管控、数据安全治理、转型ROI评估等现实难题，依然摆在每一位CIO面前。

　　本次闭门研讨会聚焦AI赋能数智化转型的战略规划、场景落地、技术架构与组织变革等核心议题，以“干货分享、实战拆解、闭门深聊”为核心形式，摒弃空泛理论，直面真实痛点与落地卡点。来自绍兴、杭州、宁波、台州、嘉兴等地市的企业会员代表齐聚一堂。会议由协会副会长兼秘书长李朝霞主持。

主题分享：五个维度拆解AI落地

中科曙光胡帆：《AI基础设施赋能智能制造数智化转型》

　　中科曙光解决方案中心副经理胡帆从智能制造转型面临的IT运维复杂度提升、数据治理、工业安全与核心部件成本上涨等现实挑战切入，系统介绍了从芯片、整机到云平台的全栈AI基础设施能力，以及“算、存、网、管、用”一体化的企业算力架构。他建议企业理性看待大模型部署：通用大模型优先采用云服务或API方式使用，企业侧聚焦几十B参数的行业模型做私有化部署与微调，投入可控、见效更快。在中国商飞等标杆案例中，算力平台使作业排队时间从平均6小时降至1.5小时，整体资源利用率提升42%。

海亮教育游军杰：《海亮教育AI建设实践》

　　海亮教育数字化中心副总监兼AI负责人游军杰完整复盘了海亮教育从数字化顶层设计、数字化建设到AI落地的演进路径。海亮教育已覆盖全国20多个省市、服务30万学生，科技产品年营收超10亿元、同比增长30%。他重点分享了以企业战略为导向的AI投入原则、企业级Token预算管理与价值管理模型、源自华为的AI红蓝军对抗机制，以及覆盖数千名教师的AI素养培养体系。在具体场景上，财务智能审核准确率达97%，内部代码98%由AI生成、研发效率提升45%以上，商机扫描、AI外呼招生等应用也带来了可量化的业务增长。

能科科技张栋：《能科AI，智造工业新价值》

　　能科科技股份有限公司总经理张栋介绍了能科科技在智能化基础设施、工业软件、工业数据与工业AI三个层面的核心能力布局：作为华为云Stack钻石伙伴与AWS重要合作伙伴，为制造企业提供多元算力整合与云成本优化服务；依托“乐仓”低代码平台孵化覆盖研发、工艺、制造全流程的工业软件体系；在工业AI方向，先后落地海尔PDM国产化替换、徐工集团物料主数据AI治理（人工方式2小时仅能处理约130条数据，AI方式可达20万条）、质量域全域智能体咨询（一次梳理103个问题并分派AI解决）等标杆项目。他提出“高耗人、高耗时、高耗钱”场景优先的AI落地方法论，为制造企业选场景提供了简明标尺。

卧龙电驱张宪金：《从工具到会思考的机器》

　　卧龙电驱数字化总监张宪金从业务经营视角出发，分享了AI时代企业的深层变革：AI转型最难的不是工具，而是责任体系、分权体系与人才体系的重构。卧龙电驱已落地排产参数配置、流程管理、干部档案等一批数字员工；在定制化大型电机业务中，AI合同智能识别与相似订单匹配将数百页合同的处理效率提升80%以上，业务流程从七八步压缩至三步；工业AI视觉则有望将单点质检投入从40万元级专用设备降至2000元级普通摄像头。他还提出“分指标治理”的务实数据治理方法——前端看报表、中端看流程、后端看业务，引发现场广泛共鸣。

视源股份林利明：《AI赋能企业数字化建设》

　　视源股份解决方案总监林利明介绍了视源股份以显示交互与人工智能为核心的产品布局：公司营收超200亿元、拥有多个国家级制造业单项冠军产品，旗下MAXHUB会议平板连续9年市场占有率第一，业务覆盖80多个国家和地区。围绕企业办公数字化，他展示了AI会议纪要与多语种翻译、AI降噪扩声、数字孪生园区、一套系统统管会议办公与信息发布等解决方案，并分享了京东总部、邮储银行北京分行、厦门天马微电子等典型案例。

互动观展

　　互动观展：现场体验，探讨AI技术的应用成果

互动交流：真问题、真碰撞

　　互动交流环节，采取“提出问题—回应问题—深度研讨”的开放式讨论。吉利汽车、华友钴业、古越龙山、宇树科技、喜临门等与会代表先后发言，围绕数据安全与私有化部署、AI投入的价值量化与ROI评估、传统制造企业稳健推进的实施路径等共性难题各抒己见，嘉宾们结合自身实践一一回应，现场思想碰撞不断。

领导总结

　　最后，协会咨询委名誉主任、省科技厅原副厅长洪积庆作总结讲话。指出，AI热潮短期内不会消退，不同行业、不同规模、不同机制的企业在AI道路上的路径差异很大，协会组织这样的闭门研讨，为各方提供了难得的碰撞与交流机会。洪厅将现场讨论归纳为三个关键问题：一是安全，AI应用中企业关键数据的安全保障尚无完美方案，需要边推进边完善；二是价值，AI的效益体现与价值评估将始终是落地的核心命题；三是实施，系统规划还是场景突破、聚焦制造还是管理赋能、建设成本与运营成本如何统筹，都需要因企制宜。

　　最后还提出一个耐人寻味的思考：当AI深入企业，CIO中的“I”是否会从Information走向Intelligence（智能）？这一变化对信息部门定位与CIO自身职业发展的深远影响，值得每一位信息化负责人持续思考。

　　本次研讨会是协会服务全省CIO、推动AI价值兑现的一次务实探索。五位嘉宾从算力底座、教育实践、工业智造、组织变革、数字化建设多个维度，拆解了AI从试点走向规模化的实战经验；互动环节的真问题、真碰撞，更让与会代表收获满满。

　　浙江省首席信息官协会将持续发挥桥梁纽带作用，常态化组织标杆参访、专题研讨与闭门深聊，汇聚行业智慧、凝聚转型合力，助力更多浙江企业穿越AI转型深水区，让技术“智变”真正转化为运营“质变”，赋能全省数字经济高质量发展。