在数字经济成为国家战略核心的今天，中国企业正积极利用人工智能与数字化工具加速全球化布局。 2025年11月29日，浙江省首席信息官协会浙江省CIO百人会，在湘湖举办的数字转型暨AI+企业出海论坛圆满结束。百余位企业CIO、技术专家及知名企业代表，围绕AI技术落地、智能制造、全球化布局等关键议题展开深度交流与实战分享。

       红帽全球副总裁兼大中华区总裁曹总在演讲中指出，红帽通过开源技术栈与多云兼容架构，帮助企业以渐进路径推进AI部署。他用企业不必一开始就买法拉利比喻从场景验证起步的务实策略。红帽AI产品经理分析，尽管80%的企业已将AI纳入战略，仅16%实现实质性投入。GPU成本高、技术栈复杂、数据安全顾虑与人才短缺，成为阻碍AI落地的四大现实障碍。

        在制造业领域，AI的应用正带来切实的改变。能科科技顾问韩总展示了AI在制造业的具体成果：在汽车行业，嵌入Teamcenter的AI助手大幅减少工程师操作步骤；在重工领域，AI实现物料自动匹配与工艺路线生成，将编制时间从小时级压缩至分钟级。他也指出，当前AI在行政、财务等前台部门推进较快，而在复杂程度高的生产与研发环节推进较慢，反映出AI深入核心业务时所面临的挑战。

       在人才招聘领域，AI正在扮演越来越重要的角色。海纳AI创始人兼CEO梁总介绍，其AI面试官系统能在一分钟左右生成涵盖上百维度的评估报告，在顺丰、沃尔玛等企业的基层招聘中，已实现40%的合作集团无需人工二面、三面。不过，他也坦言，系统在支持越南、印尼等小语种地区的方言与文化理解方面仍需持续攻坚，这是AI全球化应用中无法回避的脏活。

       在论坛嘉宾的分享环节，姜总以国学智慧系统阐释AI推进逻辑：以太极明确AI战略初心，以两仪平衡技术与业务，以三才构建高层、基础设施与人才三大支柱，并以四象划分规划、建设、验证、运营四阶段。基于该框架，该企业已在研产供销等环节梳理53个AI方向，计划2026年推进其中31项，优先选择行政、财务等“宿营场景”实现快速见效，并逐步推动RPA+AI融合与制造端深层应用。

       Zoho One通过整合50多款应用与统一账号体系，帮助企业解决系统割裂与数据孤岛问题，其低代码平台与内置AI能力支持企业灵活构建专属解决方案。戴尔科技制造业首席架构师林总指出，当前仅不到5%的AI项目能真正产生价值，核心障碍在于模型“幻觉”、业务认知不足与数据孤岛。戴尔推出的新一代智能数据平台采用本体建模与联邦查询技术，在不迁移数据的前提下打通异构数据源，为AI规模化落地构建统一数据底座。

       在圆桌论坛环节，专家们围绕数字化如何助力企业变革展开多维深度探讨。嘉宾一致认为，企业数字化转型不仅是自身发展的内在需求，更是承接国家开放型经济战略、参与全球产业链重构的必然选择。在当前国家推动数字丝绸之路建设、跨境数据流通试点、出海企业数字化赋能等政策背景下，企业需以数字化为纽带，打通国内外资源、数据与流程链路，充分释放政策红利，提升全球竞争力。嘉宾指出，AI与数据已成为驱动企业变革的核心引擎。企业应围绕战略目标，推动组织、流程与技术的系统化转型，通过AI技术在研发、生产、供应链等环节的深度应用，实现运营提效、成本优化与产品创新。同时，出海企业还需关注数据合规、技术外流、本地化运营等挑战，依托国家配套的数字基建与合规框架，构建全球化布局的软实力。

      同期，举行浙江省首席信息官协会第二届理事会第五次会议，秘书长于泽胜从人才培养、举办活动、走进企业、组织建设和展望未来五个方面做了汇报。王核成会长在讲话中，提出三点要求，一要做好调研，选择出数字化转型优质企业，作为标杆进行推广。二要加强数字化转型和人工智能人才的培育和培养。三是组织专家，开展数字化、智能化和流程管理等方面的咨询服务，助力企业高质量发展。

       数字化建设是战略性、长期的投资，其价值体现在效率、质量与成本的系统优化中。本次百人会论坛汇聚了从技术方案、人才策略到生态合作的多维资源，为AI+出海双轮驱动注入了实质性动能。浙江省首席信息官协会将持续搭建交流平台，与企业携手，在全球竞争中扬帆远航、行稳致远。