“山水湖光映智芯，南北湖畔启新程！”在数字中国战略引领下，浙江省紧扣数字化转型与人工智能融合发展主线，率先构建数字经济新高地。值此契机，浙江省首席信息官协会于南北湖开元森泊度假酒店举办“数字化转型升级与AI赋能研讨会”，CIO们聚焦AI技术革新与全球化企业战略，以政策为舵、场景为锚，共商驱动产业智能化跃迁，为高质量发展注入新动能。

      东软集团华东大区吴总《变易不易，智能新生——易经智慧洞见人工智能的企业之道》主题分享，创新性地从《易经》阴阳与“元亨利贞”视角解读AI赋能之道。深入剖析数据（阴）与算法（阳）的共生关系，揭示AI如何驱动自动化、精准决策与生产力释放。更提出“元-战略清晰、亨-协同畅通、利-价值导向、贞-长期坚守”的AI落地四字真言，辅以家电、保险、电力等真实案例，为企业拥抱智能变革提供深刻洞见与实用路径。

       支付宝企业码事业部大客户总监李总带来《企业码助力企业因公消费数字化升级》，核心在于智能闭环：AI自动关联审批单、回传支付流，实现票据自动回流、报销单秒级创建，告别手工贴票！智能额度管理保障资金安全，提升周转。在福利场景，AI基于员工身份智能匹配专属优惠，简化认证。支付宝企业码，用AI打通支付-报销-福利全链路，助力企业降本提效，体验智能财务新范式！

       视源股份制造行业总监王总分享《AI+算力赋能业务场景》。他介绍，作为会议平板首创者及市占率八连冠企业，视源定义会议、办公、公共、生产四大空间，推出榫卯结构计算机、AI汇制智能会议方案（支持预约、翻译、总结）、行业定制办公软件及工业控制解决方案。其产品已应用于美的、一汽等企业，结合覆盖全国的服务网络，助力客户降本增效。

       震裕科技数字化总监兼马丁智慧总经理周总，分享《企业iPM项目管理解决方案》。从企业战略落地难、高管救火、项目经理手工操作多等CIO们的痛点，借鉴华为铁三角模式，其核心亮点在于图形驱动管理、智能化立项组建团队、自动化计划编排及精准成本沙盘分析，助力企业提升项目管理效能，实现降本增效与高价值转型。该方案是企业项目管理的智能利器。

        数字化转型非技术竞赛，而是生存必修课。在互动交流环节，相关单位信息化负责人聚焦“传统文化与先进技术融合”议题，从行业、企业、职业等方面，深入探讨了： CIO角色危机、AI落地困局、业务与IT价值认同缺失的情况下，如何破局。CIO们达成共识：数智化转型成败在于能否将AI深度融入业务基因，并重构IT部门从“成本中心”转向“价值引擎”蜕变。