做法亮点一：构建信息化管理平台，加强水效动态管理

　　在造纸生产和污水处理站运营方面建立了取用水监管平台，运用信息化手段开展取用水动态管理，主要功能包括各用水部门和主要用水设备的日用水记录、月用水统计和年度用水统计，关键用水设备的动态信息在平台上实时监控，确保了整个用水系统和设备的高效稳定运行。

　　引进消化吸收国内外先进节水技术，以废水多级循环利用、中水回用、高效节水冲洗为突破口，开展系列节水项目，极大推动公司节水型生产体系建设。项目改造前，PM10/16 造纸机成型网须定期用清水冲洗，产生清下水规模为1267.5 m³/d，直接排放至废水处理站处理。项目实施后，清下水经集水池收集泵至现有沉淀池进行沉淀处理，出水用作企业给水系统进水，经处理后用于生产。改造完毕后，每年可节约清水35.5万m³。将 PM10生产车间的各设备密封水经管道收集，然后泵入超级过滤器（或污水30米池沉淀）进行净化处理，然后泵入清水池回用，项目实施后，PM10的吨纸均耗由6.5 m³/t 下降至4.9 m³/t，PM10产量以20.0万吨/年计，可实现年节水32.4万m³。