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杭州中小企业“数改”看样学样 | 银浦科技:生产管控数字化 精益管理显成效

2024-07-26 452

01企业介绍

  杭州银浦科技有限公司位于萧山区,是一家从事新能源汽车及船用齿轮设计、开发及生产的科技型企业。公司以技术创新和品质卓越为经营理念,形成一套先进的生产制造技术和质量管理体系,具有良好的发展前景。

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车间现场


数字化发展瓶颈:公司为小批量、多品种、定制化生产模式,依靠手写单据和电脑表格管理订单交期、原材料采购、工艺技术要求、设备状态等,经常因为缺料、订单进度跟踪不及时、产能利用率低等原因,造成无法按时交货,给公司业务管理造成很大困扰。


02数字化改造

公司积极利用数字化技术提升管理水平,实施浙江移动集物智造MES系统,建立“订单接收-订单统筹-订单生产-订单交付”完整的标准化管理流程,对齿轮生产加工过程中“人、机、料、法、环”等要素进行高效协同管控。关键设备全联网,生产数据自动采集,人员可随时调阅生产设备状态;生产数据通过自动采集及时上传至云端,实时跟进排产、生产进度;工人通过APP可随时查阅各个生产步骤的详细信息,计件报价通过手机就可以完成。建立车间看板,为管理人员提供真实、实时的数据,提升管理效率。

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银浦轻量化MES应用
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生产报工和物料管理模块

03改造成效

数字化改造后,银浦科技减少订单超期风险,呆滞超过90天占比由16.8%降至5.1%,订单准交率由原来50%提升至90%;系统管理出入库,进出库记录自动关联业务单据,库存数据准确率提升75%;减少因设备异常维修不及时造成的生产损失,响应效率提升60%;产品合格率提升约3.3%,实现质量全流程追溯管理。

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车间驾驶舱

专家对银浦科技生产现场进行实地考察,深入调研公司改造成效后,按照工信部发布的《中小企业数字化水平评测表》(2022版本)进行初步评测,银浦科技达到数字化水平二级。


来源:杭州经信